Gute Ergebnisse folgen aus gut gestalteten Prozessen. Wir helfen Ihnen, solche Prozesse zu designen und umzusetzen.
convelop hat einen eigenständigen Ansatz, das Kohärenzmanagement, entwickelt. Es verbindet eigene Entwicklungen von convelop mit Ansätzen des Change und Diversity Managements sowie agile Planung von Projekten.
convelop bietet sein Prozess-Know-how im Coaching von Projekten und im Rahmen von Klausuren und Workshops an. Wir legen dabei Wert auf einen besonderen Erfolgsfaktor: die beteiligten Menschen. Deren unterschiedliche Sichtweisen, Ziele, Erfahrungen und Handlungen sind letztlich für den Erfolg ausschlaggebend.
Projekte, Beispiele:
- Begleitung von Entwicklungs- und Veränderungsprozessen basierend auf dem convelop Kohärenz-Management
- Strategie- und Organisationsentwicklung in zahlreichen NGOs und Unternehmen
- Begleitung der Entwicklung von öffentlichen Stellen und Agenturen
- Prozessbegleitung im Rahmen der Erstellung von Programmen und Maßnahmen
- Moderationen von Fokus- und Reflexionsgruppen (z.B. im Rahmen von Evaluierungsprojekten)
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